ChemChina - новый игрок на рынке ГМО из Китая, теперь главный конкурент Монсанто
Вчера состоялось одно из самых значительных событий на рынке агрохимии за последние десятилетия. Китайский агрохимический концерн ChemChina заключил соглашение о покупке швейцарской группы компаний Syngenta — одного из лидеров по производству ГМО-семян в мире.

По неофициальной информации стоимость сделки составляет 43 миллиарда долларов США и является самым дорогим зарубежным приобретением китайского бизнеса за всю историю. Кто же станет главным потребителем китайской ГМО-продукции?
Китайская национальная химическая корпорация China National Chemical, сокращенно ChemChina, была сформирована в 2004 году и является крупнейшим химическим концерном в Китае. Штаб-квартира находится в Пекине, ChemChina остается частным и в то же время государственным предприятием. Доход ChemChina в прошлом году составил $ 45 млрд, и здесь работает 140000 человек, по данным с их веб-сайта.

ChemChina производит широкий спектр химических веществ, а также является ведущим производителем шин, конвейерных лент и химической техники. Компания является крупнейшим в Китае производителем пестицидов и ее главный мандат — улучшение защиты китайских культур. Компания также управляет девятью нефтеперерабатывающими заводами в Китае, и владеет популярной сетью ресторанов быстрого питания Малан-лапша.
С 2006 года ChemChina потратила миллиарды долларов на приобретения зарубежных компаний в развитых странах, включая Францию, Италию, Германию, Израиль и Великобританию. Ее более заметные приобретения включают итальянского производителя шин Pirelli, которые они купили за $ 7,7 млрд в прошлом году, и Makhteshim Аган, группу компаний из Израиля, крупнейших в мире производителей непатентованных пестицидов, по цене около $ 2,4 млрд в 2011. Прочие приобретения включают Adisseo Group и Rhodia, это французские производители кормов и органического кремния, соответственно.
В последнее время Китай усиленно ищет пути решения своих продовольственных проблем и похоже сейчас ставка поставлена на ГМО.

Рынок генетически модифицированных семян делят между собой шесть транснациональных корпораций: Monsanto, Syngenta, Bayer, Dow, BASF и DuPont / Pioneer. Все они по своему происхождению химические компании. Монсанто имеет долю в этом рынке почти 90% и является — после покупки ряда компаний — с 2005 года самый большой семенной компанией в мире. Но Китай заинтересовался именно Сингентой, почему.
Syngenta является крупнейшим в мире производителем классических пестицидов против насекомых вредителей, сорняков и грибов. Монсанто в этой области менее активны.
Кроме этого именно Syngenta чуть ли не единственная не китайская компания, которой было позволено работать на территории Китая.

Еще одним немаловажным фактором стала урбанизация китайского общества. Миграция из села в высокодоходные промышленные центры привела к тому, что все меньше людей остаются работать на земле и их квалификация достаточно низкая для рост АПК, как сектора.
Таким образом, эта сделка вписывается в планы Пекина по модернизации сельского хозяйства в течение следующих пяти лет.

Китайцы хотят создать альтернативу Монсанте, но это еще не факт, что ГМО-семена, которые принято называть гибриды, оправдают себя в долгосрочной перспективе. К примеру, в США ГМО уже плохо работают и все больше американских фермеров переходят на обычные семена, природные методы обработки земли с постепенным улучшением качества почвы, как альтернатива лабораторным исследованиям устойчивых гибридов и постоянное увеличение доз используемых пестицидов.
Конечно, намного проще одним махом купить крупную компанию с ее передовыми технологиями, чем на протяжении многих лет переучивать фермеров органическому земледелию и постепенно восстанавливать разрушенную почву. Похоже Китай хочет сделать в этом плане шаг к ГМО, чтобы через 5 лет убедиться, что это не работает и потом пролетарскими темпами восстанавливать почву природными методами.

Однако, как пишет немецкое издание Netzfrauen, китайцы предпочитают иностранные продукты, а отечественную продукцию здесь принято экспортировать в разные страны.
Поэтому не исключено, что вся производимая ГМО-продукция будет производится исключительно на экспорт.
Известная международная организация по устойчивому развитию Susatinable Pulse уже выразила свой протест против такого сценария.
По материалам: Reuters, WSJ

Читайте также:
7 главных мифов о ГМО
Почему пшеница перестала усваиваться. Дело не в глютене
Северная Ирландия запретила выращивание ГМО продуктов
По неофициальной информации стоимость сделки составляет 43 миллиарда долларов США и является самым дорогим зарубежным приобретением китайского бизнеса за всю историю. Кто же станет главным потребителем китайской ГМО-продукции?
Что такое ChemChina?
Китайская национальная химическая корпорация China National Chemical, сокращенно ChemChina, была сформирована в 2004 году и является крупнейшим химическим концерном в Китае. Штаб-квартира находится в Пекине, ChemChina остается частным и в то же время государственным предприятием. Доход ChemChina в прошлом году составил $ 45 млрд, и здесь работает 140000 человек, по данным с их веб-сайта.

Чем занимается ChemChina?
ChemChina производит широкий спектр химических веществ, а также является ведущим производителем шин, конвейерных лент и химической техники. Компания является крупнейшим в Китае производителем пестицидов и ее главный мандат — улучшение защиты китайских культур. Компания также управляет девятью нефтеперерабатывающими заводами в Китае, и владеет популярной сетью ресторанов быстрого питания Малан-лапша.
С 2006 года ChemChina потратила миллиарды долларов на приобретения зарубежных компаний в развитых странах, включая Францию, Италию, Германию, Израиль и Великобританию. Ее более заметные приобретения включают итальянского производителя шин Pirelli, которые они купили за $ 7,7 млрд в прошлом году, и Makhteshim Аган, группу компаний из Израиля, крупнейших в мире производителей непатентованных пестицидов, по цене около $ 2,4 млрд в 2011. Прочие приобретения включают Adisseo Group и Rhodia, это французские производители кормов и органического кремния, соответственно.
Зачем Китаю Сингента?
В последнее время Китай усиленно ищет пути решения своих продовольственных проблем и похоже сейчас ставка поставлена на ГМО.

Рынок генетически модифицированных семян делят между собой шесть транснациональных корпораций: Monsanto, Syngenta, Bayer, Dow, BASF и DuPont / Pioneer. Все они по своему происхождению химические компании. Монсанто имеет долю в этом рынке почти 90% и является — после покупки ряда компаний — с 2005 года самый большой семенной компанией в мире. Но Китай заинтересовался именно Сингентой, почему.
Syngenta является крупнейшим в мире производителем классических пестицидов против насекомых вредителей, сорняков и грибов. Монсанто в этой области менее активны.
Кроме этого именно Syngenta чуть ли не единственная не китайская компания, которой было позволено работать на территории Китая.

Второй причиной стала нужда
Годы интенсивного земледелия в сочетании с чрезмерным использованием химических веществ привели к деградированию земель и отравлению водоснабжения, оставляя Китай уязвимыми к дефициту сельскохозяйственных культур. С ростом среднего класса и потребления мяса в Китае, растет потребность в больших обьемах производства зерновых, которые китайский АПК пока поставлять не готов.Еще одним немаловажным фактором стала урбанизация китайского общества. Миграция из села в высокодоходные промышленные центры привела к тому, что все меньше людей остаются работать на земле и их квалификация достаточно низкая для рост АПК, как сектора.
Таким образом, эта сделка вписывается в планы Пекина по модернизации сельского хозяйства в течение следующих пяти лет.

«Меня отправили в село в возрасте 15 лет, так что я очень хорошо знаком с тем, что необходимо фермерам, когда они обрабатывают землю. Китайцы сделали ставку в основном на традиционные формы ведения хозяйства. Мы хотим распространить технологии Syngenta среди мелких фермеров,» сказал в ходе брифинга ChemChina председатель Жэнь Цзяньсинь.
Китайцы хотят создать альтернативу Монсанте, но это еще не факт, что ГМО-семена, которые принято называть гибриды, оправдают себя в долгосрочной перспективе. К примеру, в США ГМО уже плохо работают и все больше американских фермеров переходят на обычные семена, природные методы обработки земли с постепенным улучшением качества почвы, как альтернатива лабораторным исследованиям устойчивых гибридов и постоянное увеличение доз используемых пестицидов.
Конечно, намного проще одним махом купить крупную компанию с ее передовыми технологиями, чем на протяжении многих лет переучивать фермеров органическому земледелию и постепенно восстанавливать разрушенную почву. Похоже Китай хочет сделать в этом плане шаг к ГМО, чтобы через 5 лет убедиться, что это не работает и потом пролетарскими темпами восстанавливать почву природными методами.
Китайцы против ГМО
Китай является страной, где потребители, в основном, не доверяют генной инженерии и опасаются, что генетически модифицированные продукты вредны для здоровья, вызывают рак или могут привести к бесплодию. Поэтому даже слух о покупке Сингента привел к протестам активистов.
Однако, как пишет немецкое издание Netzfrauen, китайцы предпочитают иностранные продукты, а отечественную продукцию здесь принято экспортировать в разные страны.
Поэтому не исключено, что вся производимая ГМО-продукция будет производится исключительно на экспорт.
Известная международная организация по устойчивому развитию Susatinable Pulse уже выразила свой протест против такого сценария.
По материалам: Reuters, WSJ
Комментариев нет